一般来说，先是要取得军品质量管理体系的认证证书。

　　军品质量管理体系的认证依据，是GJB9001A-2001标准：《质量管理体系要求》。这个标准是在GB/T19001-2000的基础上，增加了军用产品的特殊要求。我们从书中可以看到，用楷体字标出的就是增加的特殊要求部分。

　　申报单位既然是提出装备承制单位资格审查要求，在质量管理水平和质量保证能力这一块，就必须按照GJB9001A-2001标准：《质量管理体系要求》来实施。

　　申报单位首先是要按照该标准的要求，建立军品质量管理体系，并按照体系的运行模式对军品质量实施过程的控制。包括：形成控制的文件，如质量手册、质量方针和目标、程序文件、各种作业指导书、工艺规范、质量记录等等，通过对人员、设备、工艺、材料、环境、检测手段、信息等环节加以控制，并保持其改进的有效性，不断提高质量管理体系自身的有效性。

　　质量管理体系由于是一种在质量方面指挥和控制的组织体系，申报单位除了做好以上工作以外，还要建立适宜的组织机构、配备适当的管理人员、完善必要的管理手段。

　　在装备承制单位资格审查中，对质量管理水平和质量保证能力的要求非常严格，一共有9个关键项，这一块就占了4个关键项，因此，任何一个关键项都马虎不得。

　　取证工作周期比较长，申报单位在申报之前，先把证书拿到手。然后，要根据军品质量管理体系要求的有关规定，先对企业各项工作检查一下，对不足之处及时进行改进。企业有关部门要召开会议进行确认，做好相关记录，并将这些资料汇编入档。待这些工作做完了，才能进行申报。由于装备承制单位资格审查需要，承制单位应该将质量管理体系认证与法人资格、经营信誉、科技能力和保密等资料单独整理成册并印制。总部审查组在审查承制单位申请表时，需要同时审查这些资料。

　　由于申报工作涉及的内容比较多，专业性比较强，还涉及人员、设备、印制和场地等资源，周期长，建议承制单位指定一个主管领导来负责该项工作，制订一个计划表，明确其责任人、进度和工作要求，保证该项工作与法人资格、经营信誉、科技能力和保密等工作相互衔接，按期完成。

　　没有设置军代表的承制单位，可以通过所在地区的国防办“牵线搭桥”，少走一些弯路。